Uczestnictwo w projektach naukowo-badawczych realizowanych w ramach NestIT HUB, to nie tylko doskonała okazja do zdobywania cennej praktyki. NestIT HUB, to także bardzo intensywny rozwój zawodowy, co bezpośrednio przekłada się na zdobycie wyraźnej przewagi, na coraz bardziej wymagającym, rynku pracy. Obszar działalności NestIT HUB jest również wpisany w program Instytutu, którego celem jest Wsparcie absolwenta aż do momentu otrzymania pracy.
NestIT HUB to miejsce łączące naukę z biznesem. Badania społeczne niosą za sobą wysoką wartość i umożliwiają lepsze zrozumienie zachowań człowieka, które często wydają się nieracjonalne i pozbawione logiki. Jako, że misją Instytutu jest lepsze rozumienie potrzeb człowieka — NestIT HUB również skupia się na tożsamych celach. Aby jednak można było właściwie nakreślić potrzeby, należy wcześniej zrozumieć pobudki reakcje człowieka.
To co wyróżnia NestIT HUB od innych ośrodków naukowo-badawczych, to patrzenie na każdy projekt przez pryzmat biznesowy. Oznacza to bowiem, że projekty realizowane pod patronatem Instytutu, a także innych podmiotów partnerskich, muszą ostatecznie wnieść pewną wartość biznesową na rynek przedsiębiorczości. Tak pragmatyczne podejście umożliwia skupienie się na celu i zainteresowanie świata biznesu działalnością zespołów naukowo-badawczych.
Korzyści z badań
Zespoły badawcze
NestIT HUB zostanie udostępniony Mentorom Instytutu oraz jego absolwentom. Ponadto każdego roku Instytut będzie uruchamiał projekty otwarte, do których będzie można dołączyć na zasadach konkursu. W zależności od projektu i wyzwań przed jakimi zostaje postawiony zespół, jego skład i granulacja specjalistyczna może różnić się od siebie, dlatego że kompetencje oraz ilość członków zespołu dobierana jest adekwatnie do tematyki projektu.
Najczęstsze specjalizacje w projektach to:
Gratyfikacja
Granty na każdy projekt mogą być fundowane zarówno przez przedsiębiorstwa prywatne, uniwersytety, placówki rządowe jak i pozyskiwane ze środków unijnych, a także innych placówek dydaktycznych. Środki te przeznaczone będą na zakup sprzętu i oprogramowania oraz na wynagrodzenie dla członków zespołu badawczego. Wysokość wynagrodzenia uzależniona jest od wielkości zespołu, czasu trwania projektu, a także wielkości grantu.
Sprawozdania z postępów prac zespołu publikowane będą na łamach Product Design Magazine. Ponadto członkowie zespołu badawczego zaproszeni będą do udziału w spotkaniach na żywo w programie internetowym Wetalk, prowadzonym przez Instytut.
Dodatkowym wyróżnieniem dla zespołu, będzie rzetelne przedstawienie ich osiągnięć w formacie obszernego Case Study, pracy badawczej, w formie książki wydawanej przez Iceberg Publishing.
Tabela projektów
| LP | Nazwa projektu | Opis skrócony | Wielkość zespołu | Data startu | Czas trwania | Wysokość grantu | Sponsorzy |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 1 | Kontrola architektury informacji za pomocą mierzenia fiksacji i ścieżek skanowania wzroku | Zbadanie rozmieszczenia informacji i kontrola tego czy jest ono zgodne ze schematami ścieżek skanowania oraz fiksacji. Takie podejście stanowi pomoc w procesie wyszukiwania i nawigowania po treściach. Dzięki temu użytkownik lepiej rozumie interfejs i chętniej do niego wraca. | 4 osoby | - | 80 dni | 20 000 zł | |
| 2 | Określenie listy elementów rozpraszających użytkowników podczas korzystania z produktu cyfrowego | Sprawdzenie czy użytkownicy nie kierują wzroku ku elementom produktu, które nie są pomocne w wykonywaniu czynności wpływających na wypełnienie celu, z którym związane jest korzystanie z danej aplikacji/strony. Określenie z czego może wynikać takie rozproszenie oraz jak je zniwelować. | 3-4 osoby | - | 60 dni | 15 000 zł | |
| 3 | Badanie skuteczności przeszukiwania wzrokowego | Określenie czy schematy, z których korzysta użytkownik podczas interakcji z produktem, nie wpływają na pogorszenie skuteczności odnajdywania potrzebnych informacji. Odnalezienie przyczyn potencjalnych problemów na podstawie analizy ścieżek skanowania wzrokowego. | 3 osoby | - | 60 dni | 12 000 zł | |
| 4 | Określenie mikrosakkad oraz analiza wpływu widzenia peryferyjnego na odbiór bodźca | Bodźce znajdujące się na peryferiach pola wzrokowego nie są odbierane świadomie przez użytkownika, ale wpływają na jego wrażenia oraz emocje. Szczególną uwagę należy zwrócić tutaj na elementy ruchome pojawiające się na krańcowych obszarach pola widzenia. | 4-5 osób | - | 90 dni | 23 000 zł | |
| 5 | Antysakkady - od czego użytkownicy odwracają wzrok | Sprawdzenie czy i od jakich elementów produktu użytkownicy odwracają wzrok. Zbadanie potencjalnych przyczyn reakcji jaką jest ucieczka wzrokiem oraz analiza mająca na celu zniwelowanie takich reakcji bądź wykorzystanie ich w procesie projektowania. | 3-4 osoby | - | 90 dni | 20 000 zł | |
| 6 | Kontrola czasu fiksacji wzroku na wybranych elementach interfejsu | Określenie na jakie elementy użytkownicy zwracają największą uwagę oraz wykorzystanie tej wiedzy do poprawy ich doświadczenia związanego z produktem cyfrowym. | 3 osoby | - | 60 dni | 10 000 zł | |
| 7 | Walidacja projektu produktu cyfrowego poprzez zbadanie, które elementy przykuwają wzrok | Zbadanie czy interfejs jest zaprojektowany w sposób, który ułatwia korzystanie z produktu, czy raczej pojawiają się w nim elementy, które należy przeprojektować w celu stworzenia produktu zgodnego z założeniami User-Centered Design. | 3 osoby | - | 60 dni | 10 000 zł |
Design, Development i Delivery. Poruszamy także problematykę skutecznej edukacji — Edukacji 2.0. Ponadto naszą misją jest szeroki obszar związany z transformacją zawodową i wejściem do świata IT.
Kluczborska 33/51,
31-271 Kraków
NIP: 9451809240
REGON: 351464414
Digital Mater Institute Niepubliczną Placówką Kształcenia Ustawicznego wpisaną do Rejestru Szkół i Placówek Oświatowych, pod numerem: 00151
© 2023 Digital Master Institute. Wszelkie prawa zastrzeżone.
