Kurs tematyczny

Scrum Master od podstaw

Rola, Zespół i Codzienna Praktyka

Kurs tematyczny

Scrum Master od podstaw

Rola, Zespół i Codzienna Praktyka

Kurs tematyczny

Scrum Master od podstaw

Rola, Zespół i Codzienna Praktyka

Dla kogo?

Kurs jest przeznaczony dla osób, które chcą rozpocząć swoją karierę jako Scrum Master i zdobyć praktyczne umiejętności wspierania zespołów w pracy w metodyce Agile. To idealna propozycja dla przyszłych liderów procesu, pasjonatów zwinnych metod pracy oraz osób planujących rozwijać się w rolach wspierających współpracę i komunikację w zespołach. Sprawdzi się także dla tych, którzy chcą zostać Scrum Masterami w projektach IT, koordynatorami w startupach lub rozpocząć ścieżkę jako początkujący Agile Coach.

SZYBKO

Dzięki AI nauka szybsza nawet o 20% 😋

Dedykowane narzędzia AI znacząco przyspieszają Twoją naukę. Z łatwością zdobywać będziesz nowe umiejętności, a każdy napotkany problem rozwiążesz w ułamkach sekund. 

SKUTECZNIE

Całodobowe wsparcie i feedback 24/7 🤯

Doskonale wytrenowany TutorAI dostępny przez 7 dni w tygodniu i 24 godziny na dobę. Dzięki temu już nic nie zblokuje Cię w nauce, nawet jeśli 3.00 nad ranem to Twój najbardziej produktywny moment.

O kursie

Kurs oferuje solidne i praktyczne wprowadzenie do roli Scrum Mastera. Uczestnicy poznają zasady pracy w metodyce Scrum, codzienne obowiązki oraz wyzwania, z jakimi mierzy się Scrum Master w realnych zespołach. Szczególny nacisk położono na aspekt miękki pracy – budowanie zespołu, wspieranie komunikacji i rozwiązywanie konfliktów.

Uczestnik dowiaduje się, czym tak naprawdę zajmuje się Scrum Master przez cały dzień pracy, jak przeprowadzać spotkania Scrumowe, jak wspierać zespół i jednocześnie nie przejmować roli menedżera. Omawiane są też typowe błędy początkujących Scrum Masterów i sposoby ich unikania. To kurs dla tych, którzy chcą wejść do świata Agile jako liderzy procesu, wspierający zespół i organizację.

Program

  1. Podejście kaskadowe - czym jest i czy ma prawo działać?
  2. Agile Manifesto - geneza podejścia zwinnego
  3. Założenia Manifestu Programowania Zwinnego
  4. Kaskadowo czy zwinnie - wybór podejścia w świetle współczesnego prowadzenia biznesu 
  5. Produkt kontra projekt 
  6. Minimum Viable Product 
  7. Agile Mindset 
  8. Role w Scrumie
  9. Wydarzenia w Scrumie 
  10. Filary w Scrumie 
  11. Artefakty w Scrumie
  12. Scrum - dlaczego jest najpopularniejszy?
  13. Alternatywy dla Scruma
  14. Podsumowanie
  1. Kim jest Scrum Master?
  2. Czy mogę być scrum masterem?
  3. Co robi scrum master cały dzień?
  4. Czego nie powie Ci Scrum Guide? A co powie ale jest to bolesne…
  5. Scrum Master na spotkaniach - jak nie przeszkadzać zespołowi?
  6. Dobry SM vs świetny SM
  7. Agile Coach a Scrum Master (Coaching w pracy SM)
  8. Shu Ha Ri
  9. Aktywne “nicnierobienie”, czyli koszmary w pracy Scrum Mastera.
  10. Podsumowanie
  1. Co to jest zespół?
  2. Samoorganizacja
  3. Zespoły cross-funkcjonalne
  4. Budowa zespołu cross-funkcjonalnego
  5. Etapy tworzenia się zespołu - początki
  6. Etapy tworzenia się zespołu - faza trzęsienia ziemi i powolnej stabilizacji 
  7. Etapy tworzenia się zespołu - faza dojrzałości i zamknięcia zespołu
  8. Konflikty w zespole 
  9. Konflikty w zespole - rodzaje
  10. Dyskusja vs konflikt
  11. Czym jest feedback?
  12. Negatywny feedback
  13. Dawanie i odbiór feedbacku
  14. Podsumowanie
  1. Kim jest leader?
  2. Rola przywódcy
  3. Servant leadership
  4. Scrum Master, jako servant leader
  5. Dysfunkcyjny leadership
  6. Dysfunkcyjny leadership - czyli jaki?
  7. Rola mindsetu
  8. Scrum master vs project manager
  9. Responsibility, a accountability
  10. Co motywuje ludzi?
  11. Główne motywatory w pracy zespołowej
  12. Moving motivators
  13. Podsumowanie
  1. Pierwszy dzień, jako Scrum Master
  2. Pierwsze spotkanie z zespołem
  3. Budowanie relacji na początku pracy z teamem
  4. Nietrafione oczekiwania - niechęć do zmian
  5. Nietrafione oczekiwania - Ty vs firma
  6. ScrumWaterfall - co to i jak sobie z nim poradzisz
  7. Po czym poznasz, gdzie jest Twój zespół?
  8. Metryki, na które warto zwrócić uwagę
  9. Toole, bez których się nie obejdziesz
  10. Praca z doświadczonym teamem
  11. Kim jest Agile Coach?

Efekty nauki

Uczestnik będzie rozumiał strukturę frameworku Scrum, rolę i odpowiedzialności Scrum Mastera, potrafił wspierać zespół developerski w codziennej pracy oraz inicjować działania usprawniające współpracę w duchu Agile.

Po ukończeniu kursu uczestnik może rozwijać się jako Scrum Master junior w zespole developerskim, wspierający koordynator pracy w startupach, lider zespołów nie-technicznych lub Agile Coach na poziomie podstawowym.

Zakup kursu

ESSENTIAL (tematyczny)

Kod kursu: DEPDEL-SMBUS-A-ESS

✅ TutorAI dostępny 24/7
✅ Platforma edukacyjna z narzędziami AI
✅ QuizyAI, TestyAI, FiszkiAI
✅ Wykłady, projekty, zadania
✅ Oglądaj, słuchaj, czytaj i praktykuj
✅ Zaświadczenie o ukończeniu kursu
✅ Nielimitowane przerwy w kursie
✅ Elastyczny i indywidualny tryb nauki
✅ Dostęp do materiałów i nagrań

2.490 zł

1.990 zł

Sfinansuj naukę

Sprawdź możliwości finansowania nauki. Oferujemy szerokie możliwości finansowania, od tych dostępnych na rynku po indywidualne podejście i personalizowana politykę cenową.

+48 781 802 802

Powyższe ceny są cenami brutto zawierają podatek VAT, w wysokości 23%.