Ten kurs rozszerza perspektywę Scrum Mastera na kontekst biznesowy i współpracę z Product Ownerem. Pokazuje, że skuteczny Scrum Master to nie tylko moderator spotkań, ale także partner wspierający rozwój produktu i procesów organizacyjnych.

Uczestnicy poznają kluczowe obowiązki Product Ownera, uczą się, jak wspierać go w rozwoju produktu i jak mierzyć efekty wspólnej pracy. Szczególny nacisk położono na zdolność analitycznego myślenia, zrozumienia procesów i podejmowania decyzji w oparciu o dane – umiejętności coraz częściej wymagane w roli SM w organizacjach o złożonych strukturach.

To także kurs wprowadzający kognitywistyczne spojrzenie na zwinność – rozumienie motywacji, percepcji i procesów decyzyjnych, które wpływają na funkcjonowanie zespołów.